环亚娱乐ag88
联系电话
新闻中心 News center
联系我们 Contact us
  • 电 话:0718-812807099
  • 手 机:
  • 联 系人:环亚娱乐ag88总经理
  • 地 址:ag88环亚娱乐手机登录
案例:复盘佳怡20年成长史能给物流偕行带来哪些启迪
来源:http://www.zawa0150.com 责任编辑:环亚娱乐ag88 更新日期:2019-07-10 18:56

  一家企业可以活几多年?研究资料表白:已往100年中,凌驾一半的企业活不外最初的7年。个中相称一部门是由于转型失败而鸣金收兵。

  审阅中国物风行业,建立凌驾20年的企业有几多?除了退出、转型、利来国际ag手机版!退出江湖,有哪些“活得很好”的企业可以作为案例研究?

  6月28日,2019创新中国物流与供给链成长峰会在乌镇召开。而本年也恰逢主理方佳怡供给链企业集团建立20周年。集会的讲话与接头,大概能让我们看到如许一家典型中国供给链物流企业跨越周期的脉络。

  如今的佳怡,成为了一家以供给链物流为焦点,以供给链信息技能平台为支持,提供包括供给链信息流、商流、资金流以及基础配套设施为增值产物的供给链一体化办事的现代化、综合型供给链办事企业集团,是5A级物流企业,也是中国物流百强企业。

  然而,韶光回到1999年,那时佳怡才方才起步,启动资金也仅1.08万元,办公所在为济南的一间办公室。

  回看佳怡20年成长史,其组织设计、战略牵引、企业文化、营业拓展以及人才造就等方面颇具代表性。在此,不妨以佳怡供给链企业集团总裁岳丽对佳怡四个五年、四个阶段的总结为参考。

  据岳丽先容,在建立之初,佳怡就明确定位为“为制造企业和商贸畅通企业提供专业的第三方物流办事”,并提出了提倡行业规范化谋划的成长理念。

  基于此定位和成长理念,在一五时代,佳怡迅速完成山东省无盲点配送收集结构,成为天下第一家区域性无盲点配送物流办事提供商。同时在成长之初,佳怡就意识到信息化和尺度化对物流办事品质的紧张性,于是其结合山东大学开辟物流信息体系,并引进专业的尺度化培训机构,促进企业的尺度化运营。

  尤其可贵的是,在行业以从事搬运装卸操作为主的情况下,为更好的提供专业化物流办事,佳怡率先斗胆实验雇用专业高校的专业人才,同时率先推出“薪资转股份”,让员工成为股东,留住优异人才。

  尔后,在山东省优质办事品质的基础上,佳怡将山东模式复制到东三省、京津冀、河南、山西等中国北方地域。

  同时由于企业的快速成长,需要大量人才,佳怡斗胆实验“校企互助模式”订单式造就物流专业人才,成为天下首个校企互助的案例。在尺度化和信息化方面,乐成通过了ISO:9001质量办理系统认证,并组建自有软件研发团队。基于仓储办事需求,在其时北方市场贫乏尺度化物流基础设施的环境下,佳怡实验自购物流用地,自建尺度化物流园区。

  根据岳丽的说法,二五时代,佳怡将物流办事上风扩展到中国北方,成为北方最具竞争上风的物流办事提供商,跟着企业的成长,佳怡进入中国物流百强企业。

  尔后颠末十年摸索与实践,佳怡最先了其企业成长史上最为紧张的一场转型:在三五初,明确提出以物流为焦点,以信息流、资金流、商流为办事支持,以人力资源和基础设施为资源支持的成长模式,周全向以物流为焦点的供给链企业转型。

  这一阶段,其在物流方面不停创新物流办事,成为了第一批国度交通部甩挂运输试点企业;在信息流方面,引进高端人才,乐成开辟了办事于八大物流勾当的信息体系,周全办事于供给链上的成员企业,并实现了与供给链上下游的信息共享。在资金流方面,最先与银行及第三方金融机构对接,实验为客户提供仓单质押融资、应付账款保理融资、订单融资等一系列金融办事。在商流方面,为客户提供过季产物、积存产物、外包装磨损产物的代销办事。在人力资源方面,大量引进海内外知名院校的供给链及物流专业的硕士以上优异人才。

  四五阶段(2015-2019年):创新企业科学治理布局,开启职业司理人谋划治理阶段

  中国的民营企业,尤其是民营物流企业,都面对着一个共性的问题:若何接班?佳怡选择通过传承典礼,将企业的谋划办理权从首创人传承至职业司理人团队,从而实现了企业的全部权与谋划权、决议权与执行权分散,迈出了企业科学化治理的第一步。

  别的,这一时期,佳怡还通过成立分层分类的人才成长机制、SBU新生裂变提升机制,给员工提供越发立体的提升平台;并启动了“佳怡出彩合资人打算”,通过员工持股平台让更多家里人共享谋划结果……尤其值得一提的是,如今担任佳怡供给链企业集团总裁的岳丽,已经在佳怡事情了18年——从大学结业即最先在此历练。

  当前,经济形势正在产生伟大的转变,对物流企业的竞争力与办事质量均提出了新要求;跟着新一轮财产革命技能革命的深入推进,数字经济也将改变传统物流运作方式……站在出发新出发点的佳怡有奈何的结构?

  佳怡供给链企业集团董事长孙倩一句话指明晰偏向:“对峙创新驱动,加速战略调解晋升办事能力,以推进办事型精益供给链创新为方针,围绕新经济协同成长,长江经济带粤港澳大湾区等区域协同成长战略,在新的出发点上我们继续巩固北方市场的同时,长三角和珠三角的营业蓝图,为更多南边优质客户提供更优质的产物和办事,进一步伐整区域物流结构,努力融入相干财产和企业进级,以一流的全供给链物流办事实现互助成员企业的高效协同。”

  详细到打算上,五五阶段,为近间隔的办事于客户,基于三大经济圈,佳怡将设立三大办理总部,巩固北方,强化长三角和珠三角的市场功效、运营功效、办理功效,凯发娱乐国际2018唐山路北区事业!鼎力大举成长南边市场。

  继续强化2018年建立的杭州总部功效,于2019年下半年建立广州总部,并陆续结构上海、深圳等首要都会的市场功效,为客户提供天下规模内最优质的供给链一体化办事。

  强化高级职业司理人“米”字型团队的人才梯队建设事情:继续以合资人、股权激励、高薪礼聘等多种模式,引进一批有潜力、有能力、有学历,有专业、有经验、有资源的六有人才,与现有的团队成员形成更好的“米”字型人才梯队格式。

  继续在物流、商流、资金流、信息流、基础设施资源等方面加大投入、斗胆创新,聚合上风资源,为客户提供更专业、更综合的供给链一体化办事。

  其一,进行了供给链融合共赢互助典礼:建立了佳怡供给链技能研发及应用中间,本中间结合中山大学物流与供给链研究中间专家团队配合介入;启动了佳怡与海潮集团、万纬物流成长有限公司、中企云链(北京)金融信息办事有限公司的战略互助项目。佳怡将与上述互助同伴在供给链技能研究、信息化进级、物流基础设施建设和供给链金融办事等方面举行战略互助。

  其二,广东省物流尺度化技能委员会秘书长马仁洪、佳怡供给链企业集团董事长孙倩和佳怡战略互助同伴无穷极(中国)有限公司产物供给副总裁李合东配合启动了《聪明物流箱轮回共用办事规范》、《直销行业物流质量节制规范》两个尺度的公布典礼。相干方先容说,这两个尺度的公布,将鞭策供给链物风行业尺度化系统的完美,为推进物风行业绿色成长,建设生态文明助力。

  将来的竞争是技能的竞争,也是整个供给链链条的竞争,需要各个环节的优化,“供给链融合共赢互助”可以有用整合伙源,更好地实现客户在物流、信息流、资金流和基础设施等范畴的需求,鞭策供给链效率晋升和价值缔造。

  而相干尺度的公布,则意味着佳怡已经不满意于成为“行业有竞争力的介入者”,而在钻营成为“行业尺度的拟定者”。事实上,这也不是其初次介入行业尺度的拟定,自2004年最先,佳怡以质量晋升为起点举行尺度化办理系统建设事情,并于2006年通过ISO001质量办理系统认证,介入拟定了《物流零担货运办事规范》、《物流常温仓储办事规范》等行业尺度。

  当前经济运行稳中有变、变中有忧,外部情况庞大严肃,经济面对下行压力。但无论外部情况若何转变,企业保存和成长的要害和基础在于修炼内功。企业该奈何在供给链办理环节提高企业的保存和竞争能力?20年成长,佳怡的竞争力在那里?佳怡供给链企业集团副总裁集团营销部高级总监郑立的一番讲话颇有开导。

  郑立在演讲《回归本质:供给链物流的摸索与创新》中暗示,从甲方的角度来看一般是以商流为焦点,其他的信息流、资金流、物流围绕着商流来完成企业勾当。而佳怡作为专业的供给链物流办事商,定位一最先就以企业的供给链物流为焦点,专注于研究企业的供给链物流,同时延伸出供给链信息流、资金流以及商流围绕着物流这一焦点举行配套的奇特的贸易模式,而且在这个偏向上不停的举行研究、摸索与创新。

  “正好这几天和很多客户伴侣相同,对于供给链物流的效益晋升,基于纯真勾当的、单一环节的以及纯真的压价方式,已经到了一个极限,很难再带来明明的晋升。若何打破如许的瓶颈?是全新的技能、全新的营业模式?这些都还很漫长,在必然的时间内很难有冲破,从我们办事的案例经验,以及我们对供给链物流研究,假如在接下来的时间企业想冲破瓶颈,最好的方式就是从企业顶层去设计及规划企业的供给链物流收集。”

  郑立说,“我们做了这么多企业客户,拥有这么多的订单,我们自建的运营收集也好,我们整合的运营资源也好,同样也碰面临着单一环节或者成本节制的极限,因此我们许多年前就最先设计我们的供给链物流运营收集,我们的运营收集、资源及配套系统并不是根据纯运输收集去配置,而是按照我们办事的甲方企业供给链物流需求以及特点去专门设计我们的收集运营系统,相对来说针对性更强、机动性更高,可以或许更好的满意甲方企业的物流需求。”

  学术界将一个完备的经济周期划分为繁荣、阑珊、冷落和苏醒四个阶段;而且提出若何捉住适当的上升周期同时制止阑珊阶段,就是投资者与谋划者需要思量的紧张问题。

  经济学家另有一个增加曲线的理论:企业为了制止随本来主导营业的衰落而衰落,必需不停创新,向第二曲线、即将来的主导营业跳跃。

  当前,我们的经济正处在提质增效的要害阶段,科技的前进、客户对办事的要求、人力成本的上升,统统都让物流企业面对转型的压力。与此同时,颠末早期草泽式成长,物流企业也面对着组织建设和人才建设等等磨练。

  回首佳怡成长史,它为何高速发展20年?战略的定位、人才的造就、组织的完美、对市场的高速敏感、对营业的不停创新……这大概能给物流偕行以启迪。

  ⊙文章内容为作者自力概念,不代表物流指闻态度,转载此文章需经作者赞成,同时注明作者姓名及来历。

Copyright © 2013 环亚娱乐ag88_ag88环亚娱乐手机登录_www.ag88.com_环亚ag88手机版 All Rights Reserved 网站地图 ICP备案编号: